سوق بطاقات المعايدة في المملكة المتحدة

منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية

• USD 1.81 Million
• الأمم المتحدة Size 2033: USD 2.047 millionion
• برنامج الأمم المتحدة للبيئة: 1.5 في المائة
• منظمة الأمم المتحدة للأغذية والزراعة: من جانب شركة Card Type (Birthday, Seasonal, thank you, Anniversary, Wedding, Sympathy, Business, Others); By Distribution Channel (Supermarkets, Specialty Stores, Online, Gift Shops, Others)

الأمم المتحدة: موجز

As per Transpire Insight Analysis, the Britain and Lived at USD 1.81 billion in 2025. ومن المتوقع أن تصل إلى 2.047 بليون دولار بحلول عام 2033. وهذا مبلغ 1.5 في المائة على مدى الفترة.

إن سوق بطاقات المعايدة في المملكة المتحدة تساعد الناس حقا - المستهلكين والأعمال التجارية على حد سواء - التعبير عن أنفسهم والتواصل بفعالية من خلال وضع علامات على أحداث الحياة الهامة، وبناء العلاقات، وإظهار مشاعرنا بشكل ملموس جدا في الواقع. لا تزال بطاقات المعايدة تملك مكاناً لا يمكن فيه للرسائل الرقمية أن تتنافس فيه - خصوصاً لعيد الميلاد، حفلات الزفاف، الاحتفالات الموسمية، وحتى أنشطة بناء الفريق وعلى مدى السنوات الخمس الماضية، تغيرت السوق تغيراً كبيراً نحو نماذج التجزئة الهجينة التي تجمع بين المخازن الفعلية وبين خدمات التسوق عبر الإنترنت ذات الشخصية الخارقة وخدمات التسليم المباشر إلى المستقبل. وكان وباء " Covid-19 " عاملاً حفازاً ضخماً - إذ تسارع استخدام التجارة الإلكترونية ودفع الناس إلى البحث عن طرق أكثر جدوى وأكثر تكييفاً للاتصال عندما كان الاتصال وجهاً لوجه مقيداً بشدة. وقد ظل هذا التغير في سلوك المستهلك قائماً بعد فترة طويلة من تفشي الوباء. ويرتبط نمو إيراداتنا الآن على نحو أوثق بتقديم منتجات عالية الجودة، باستخدام المواد الصديقة للبيئة، وبوجود خيارات مطبوعة بناء على الطلب تخفض إلى حد كبير مخاطر المخزونات. وبما أن متاجر التجزئة والمنصات الرقمية تضيف المزيد من اللمسات الشخصية إلى عروضها، فإن الشركات قادرة على استهداف مجموعات عملاء معينة بشكل أفضل بكثير، مما يؤدي إلى شراء زبائن منا في كثير من الأحيان - وينفقون المزيد من المال في كل مرة!

Key Market Insights

• إنجلترا حقاً تَحْملُ طريقاً فوق المملكة المتحدة بطاقة التحية السوق من المتوقع أن يشكل حوالي 82 في المائة من حصة السوق بحلول عام 2025 بفضل كثافة سكانية أعلى بكثير وبنية أساسية للتجزئة أقوى
• إن اسكتلندا هي أسرع الأسواق الإقليمية نموا طوال الطريق إلى عام 2030، حيث حصلت على دفعة من تغلغل التجارة الإلكترونية على نطاق واسع بشكل متزايد، والطلب الأكبر على العلامات التجارية الفريدة الصنع.
• لندن، مانشستر، بيرمنغهام، وغلاسكو معا تجمع في الكثير من إيرادات الصناعة لأن هناك الكثير من الإنفاق على الأسر المعيشية هداياهنا
• وتقود بطاقات عيد الميلاد في الواقع السوق بنسبة 34 في المائة تقريبا في عام 2025، ويقودها الشراء المنتظم والطلب المتسق جدا طوال العام.
• البطاقات الموسمية تشكل الجزء الثاني الأكبر من السوق، مدعومة بالكريسماس، عيد الفصح، عيد الأم، وإحتفالات يوم الأب.
• وتنمو البطاقات الشخصية والمطبوعة حسب الطلب بأسرع ما يمكن حتى عام 2030، التي تقودها حقا أدوات التشخصية الإلكترونية وخدمات الشحن المباشر.
• ويهيمن تقديم الهدايا الشخصية والأسرية على نحو تام على نحو 78 في المائة من حصة السوق في عام 2025، مما يدل على مدى تعمق ثقافة المملكة المتحدة للاحتفال بالمعالم البارزة حقا.
• وتتزايد سرعة تطبيقات هبة الشركات وإشراك الموظفين مع قيام الشركات ببناء روابط أوثق مع زبائنها وموظفيها.
• وبدأت تظهر خدمات تقديم الهدايا في جميع المصادر الجديدة للإيرادات عن طريق زيادة عدد المتسوقين الأصغر سنا الذين يشترون الأشياء.
• ويظل فرادى المستهلكين أكبر مجموعة من المستعملين النهائيين، مما أسهم بنحو 85 في المائة من مجموع إيراداتنا السوقية في عام 2025.

ما هي الدراجات الرئيسية، وتقييدات، وتكافؤ الفرص في بريطانيا؟

أقوى قوة دافعة وراء نمو سوق بطاقات المعايدة في المملكة المتحدة هي سرعة دمج الشخصية الرقمية في عادات شراء البطاقات التقليدية This change really took off during the COVID-19 epidemic - as consumers started using online gifting platforms even more and retailers put a lot of effort into developing their e-commerce capabilities. ومنابر تسمح للزبائن بتحميل الصور، وخلق رسائل تقاليدية، وإنشاء شحنات مباشرة قد غيرت تماما بطاقات المعايدة من الدافع الضعيف للربح التي تشترى إلى مواد عالية الفائدة. وقد أدى ذلك إلى رفع متوسط قيم نظامنا وخلق العديد من مسارات الإيرادات المتكررة الجديدة عن طريق خدمات الاشتراك، والشراء على أساس التذكير، وبرامج استبقاء العملاء على أساس البيانات.

والعقبة الكبرى التي نواجهها هي الانخفاض المستمر في حركة المرور في الشوارع واستمرار إغلاق متاجر التجزئة المستقلة. وهذه المشكلة هيكلية إلى حد بعيد - لأن عادات الشراء الاستهلاكية تحولت بشكل دائم إلى القنوات الرقمية، ومع ذلك فإن التجزئة المادية لا تزال تواجه إيجارات مرتفعة جدا، والطاقة، وتكاليف العمل. وكثيراً ما يعتمد منتجو البطاقات الأصغر اعتماداً كبيراً على هذه المنافذ لكي يُلاحظوا ويبيعوا منتجاتهم. وعندما تغلق المتاجر، تصبح إمكانية الوصول إلى الأسواق أكثر تركيزا بكثير فيما بين الجهات الفاعلة الرقمية الأكبر حجما، مما يبطئ من فرص النمو بالنسبة للعلامات التجارية الصغيرة ويقلل إلى حد كبير التنوع الإجمالي للأسواق وإمكانات الإيرادات.

وستكون مرحلة نمونا الرئيسية التالية في إدارة العلاقات بين الشركات العاملة في مجال النقل المباشر والتجارة (B2B). وبدأت الأعمال التجارية تستخدم بطاقات تحية مصممة خصيصا لزيادة ولاء العملاء وترضية الموظفين. ويمكن للشركات التي تجمع بين تحليل بيانات العملاء، وتذكير المناسبات الآلية، والتكنولوجيات المطبوعة بناء على الطلب أن تبني بالفعل قنوات مرتفعة جدا للإيرادات من الـ B2B تتجاوز بكثير الفئات التقليدية لهبات المستهلكين.

ما تأثير الإستخبارات الأثرية التي تمّت على "المُستشفيات"

كما أن المعلومات الاستخبارية الفنية والتكنولوجيات الرقمية المتطورة تُعيد تشكيل شبكة " البرمجيات " ، من خلال تحويل الشخصية، وإدارة المخزون، ومشاركة العملاء. ويتزايد استخدام منابر بطاقات المعايدة على الإنترنت في استخدام خوارزميات AI لتحليل تاريخ الشراء، والسلوك الموسمي، وأفضليات المستفيدين من أجل وضع توصيات تصميمية مصممة ومقترحات للرسالة. ويقلل هذا التشغيل الآلي من فترات تحول التصميم ويحسّن معدلات التحويل عن طريق تقديم الزبائن بمنتجات أكثر أهمية. كما تساعد نماذج تعلم الآلات الناشرين على التنبؤ بأنماط الطلب حول أحداث رئيسية مثل عيد الميلاد، ويوم الأم، وعيد الميلاد، مما يسمح للشركات بأن تُحدّد الحجم الأمثل للطباعات وتخفض تكاليف الجرد الزائدة. فالتكنولوجيات المطبوعة بناء على الطلب والمدمجة مع التنبؤات القائمة على مبادرة AI تمكّن الأعمال التجارية من تقصير دورات الإنتاج وتحسين الكفاءة التشغيلية.

ويواصل المتاجرون بالتجزئة الرقمية استخدام التحليلات التنبؤية لنظم التذكير الآلي للأحداث المتكررة، وزيادة استبقاء العملاء والمشتريات المتكررة طوال السنة. كما يدعم الاستخدام الأمثل للبيانات استراتيجيات التسعير الدينامية وحملات التسويق المستهدفة، وتحسين متوسط قيم النظام وعائدات التسويق على الاستثمار. ومع ذلك، لا تزال هناك قيود رئيسية تتمثل في ارتفاع تكلفة إدماج نظم المعلومات الإدارية ذات الهياكل الأساسية للنشر والمخزون والتجزئة. وكثيراً ما يفتقر صغار الناشرين المستقلين إلى الموارد المالية وأحجام بيانات العملاء اللازمة لتدريب نماذج فعالة للتنفيذ المشترك، مما يخلق فجوة في التبني بين البرامج الرقمية الكبيرة وتجارة البطاقات التقليدية.

السوق الرئيسية الاتجاهات

• ومنذ عام 2020، اتسعت مشتريات بطاقات المعايدة على شبكة الإنترنت إلى حد كبير، حيث احتضن المستهلكون عمليات التسليم المقررة، وطلبات الهواتف المحمولة، وخدمات الهبة المباشرة إلى المستقبلة.
• وقد انتقلت البطاقات الشخصية من فئة نيتش إلى عرض عام، مع منابر مثل مونبيغ وفانكي بيغيون تدمج حمولات الصور والرسائل العرفية.
• وقد قلل المتاجرون بالتجزئة من الاعتماد على المخزونات الكبيرة باعتماد نماذج إنتاجية مطبوعة حسب الطلب تقلل من النفايات وتحسن توافر المنتجات.
• وقد تحولت الأفضليات الاستهلاكية إلى تصاميم أقساط التأمين، والورق المنسَّق، والخلاصات الكمالية، مما زاد من متوسط قيمة المعاملات في جميع أنحاء الصناعة.
• وقد أصبحت الاستدامة مُميزاً تنافسياً، حيث اعتمدت العلامات التجارية الورق المصدق عليه من قبل اتحاد رابطات الموظفين المدنيين الدوليين، والتعبئة القابلة لإعادة التدوير، والمواد المصدرة المسؤولة منذ عام 2021.
• وقد اكتسب مبتكرو البطاقات المستقلون مكاناً بارزاً من خلال الأسواق الإلكترونية، مما قلل من الاعتماد التقليدي على متاجر التجزئة العالية في الشوارع وحيز الرف المادي.
• وقد تطوّرت هبة الشركات إلى ما بعد الحملات الموسمية، حيث يتزايد استخدام المؤسسات التجارية للبطاقات المصممة خصيصا لاستبقاء العملاء وإشراك الموظفين.
• وقد غيّرت تحليلات البيانات ونظم التذكير الآلي سلوك الشراء بتشجيع أوامر تكرار لعيد الميلاد، وإحياء الذكرى، والأحداث المتكررة.
• وقد عجلت شركات التجزئة في الشوارع باستثمارات شاملة مع تراجع حركة المرور على الأقدام منذ عام 2020، حيث أعادت تشكيل استراتيجيات مبيعات طويلة الأجل.
• وتقوم الجهات الفاعلة الرائدة، بما في ذلك هالمارك، ومصنع كارد، ومركب القمر، بتوسيع القدرات الرقمية لالتقاط المستهلكين الأصغر سنا الذين يتوقعون الملاءمة والشخصية.

منظومة الأمم المتحدة

حسب نوع البطاقة

وتشغل بطاقات عيد الميلاد أكبر موقع لأن أعياد الميلاد تخلق مناسبات شراء متكررة كل عام في جميع الفئات العمرية. وتتبادل الأسر، والأصدقاء، وأماكن العمل، والمؤسسات التعليمية بانتظام بطاقات عيد الميلاد، التي تبقي المبيعات متسقة طوال العام. وزادت من تعزيز هذه الفئة الخيارات المتعلقة بالشخصية مثل الصور والرسائل المكتوبة بخط اليد والمبالغ النهائية. ويواصل المتاجرون بالتجزئة ومنابر الإنترنت توسيع مجموعات المنتجات لخدمة مختلف أفضليات العملاء ومستويات الإنفاق.

وتشكل البطاقات الموسمية فئة هامة أخرى لأن الاحتفالات من قبيل عيد الميلاد، وعيد الفصح، ويوم الأم، ويوم الأب تولد نشاطا شرائيا مركزا خلال فترات محددة. وكثيراً ما تشمل عمليات التحصيل الموسمي تصميمات محدودة للرسوم تشجع على الشراء المبكر. الذكرى السنوية، الزفاف، شكراً لك، وبطاقات التعاطف تحافظ على الطلب المستمر لأن أحداث الحياة تستمر في خلق روابط عاطفية لا يمكن للتواصل الرقمي أن يحل محلها

كما اكتسبت بطاقات الأعمال وغيرها من بطاقات المعايدة المتخصصة أهمية في السنوات الأخيرة. ويتزايد استخدام منظمات الشركات للبطاقات المصممة خصيصا لتعزيز العلاقات مع الموظفين والعملاء والشركاء في الأعمال التجارية. وقد أصبحت المواد الأولية، والاستعانة بمصادر مستدامة للورق، والتصميمات الفريدة من نوعها عوامل شرائية رئيسية. ويتيح تنويع المنتجات للجهات المصنعة استهداف مجموعات متعددة من العملاء مع تحسين فرص الإيرادات العامة.

حسب قناة التوزيع

وتظل المتاجر الكبرى قناة مبيعات هامة لأن الملاءمة تؤثر على قرارات الشراء. وكثيراً ما يضيف المستهلكون بطاقات تحية إلى رحلات تسوق منتظمة، مما يتيح للتاجرين بالتجزئة أن يقبضوا على مشتريات الدافع. كما توفر سلاسل المتاجر الكبرى الكبيرة خيارات ميسورة تناشد المشترين الذين يراعون الأسعار. ولا تزال الرؤية المادية القوية تدعم أداء المبيعات في المناطق الحضرية والمناطق الحضرية.

وتحافظ مخازن التخصص على أهميتها من خلال تقديم مجموعات أقساط، ومنتجات مصممة مستقلة، وخبرات تسوق شخصية. وتجتذب محلات بيع الهدايا أيضا المستهلكين الذين يبحثون عن منتجات فريدة في المناسبات الخاصة. وقد عدلت المخازن المادية الاستراتيجيات عن طريق الجمع بين الخبرات التقليدية في مجال البيع بالتجزئة وبين خدمات الطلب على الإنترنت. This approach helps businesses maintain client engagement despite changes in marketing habits.

ولا تزال القنوات الإلكترونية آخذة في الاتساع لأن المنابر الرقمية تبسط الطابع الشخصي والتنفيذ المباشر. التطبيقات المتنقلةالتذكير الآلي، والخدمات المطبوعة بناء على الطلب غيرت سلوك الشراء على مدى السنوات القليلة الماضية. ويمكن للشركات أن تجمع بيانات تفضيل العملاء وتقدم توصيات مصممة خصيصا لعمليات الشراء في المستقبل. وستظل استراتيجيات النفقة ذات أهمية لأن المتاجرين بالتجزئة يوازنون الملاءمة الرقمية مع تجارب المخازن المادية.

ما هي قضايا الاستخدامات الرئيسية التي تدور حول الـ "تقصد الـ "مـوسـم

ولا تزال احتفالات المعالم الشخصية هي حالة الاستخدام المهيمن لأن أعياد الميلاد، والاحتفالات، والمناسبات الموسمية تولد عمليات شراء متكررة طوال العام. وتسهم المشتريات ذات الصلة بالولادة في أعلى حجم للمعاملات نظرا لأن المستهلكين يشترون مرارا بطاقات لأفراد الأسرة والأصدقاء والزملاء ومجتمعات المدارس.

وأصبحت إدارة العلاقة مع الشركات وإشراك الموظفين تطبيقات ثانوية هامة. ويتزايد استخدام المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم للبطاقات المصممة خصيصا لتعزيز علاقات العملاء، والاعتراف بإنجازات الموظفين، ودعم الحملات المهرجانية خلال فترات العطل الرئيسية.

وتشمل التطبيقات الناشئة خدمات هدايا قائمة على الاشتراكات ومنابر شخصية يمكن الاستفادة منها. ويقوم المتاجرون أيضا بتجارب نظم التذكير الآلي التي تتزامن مع التقويم الرقمي وتتيح للمستهلكين تحديد مواعيد الشراء قبل أشهر. ولا تزال هذه الخدمات في مرحلة مبكرة، ولكنها تظهر إمكانات قوية لأن التوفيق والشخصية يصبحان من عوامل الشراء الأساسية.

ما هي المناطق التي تعمل على تحقيق النمو؟

إنجلترا تقود السوق لأنها تجمع أكبر قاعدة استهلاكية في البلد مع أقوى بنية أساسية للتجزئة والتجارة الإلكترونية. وتدعم المدن الكبرى مثل لندن، ومانشستر، وبرمنغهام، وليدز ارتفاع الإنفاق على المنتجات الموهوبة والمشتريات الشخصية. وتعمل التجزئة الكبيرة، والمنابر الرقمية، والمصممون المستقلون، ومقدمو الخدمات اللوجستية في إطار نظام إيكولوجي تجاري متطور جيداً يبقي المنتجات في متناول الجميع. كما تتيح الشبكات الشقيقة القوية للشركات أن تقيم توازناً فعالاً بين المخازن المادية وخدمات التسليم المباشر.

وتعتبر اسكتلندا مساهما مستقرا لأسباب مختلفة. ويتركز سلوك المستهلك بشدة على دعم المبدعين المستقلين، والناشرين المحليين، والعلامات التجارية الحرفية بدلا من الاعتماد كليا على السلاسل الوطنية. ويتسم حجم السوق الأصغر بالتوازن من خلال أنماط الإنفاق المرنة وتزايد وجود متاجر التجزئة المتخصصة. ويساعد الاستثمار المستمر في واجهات المخازن الرقمية وقدرات الإنتاج المحلية على الحفاظ على إدرار توليد الإيرادات في جميع أنحاء المنطقة.

ويلز بدأ في الظهور كأسرع المناطق نمواً حيث يتيح الاعتماد الرقمي فرصاً جديدة للأعمال التجارية الصغيرة. وقد مكّن تحسين إمكانية الوصول إلى التجارة الإلكترونية وانخفاض الحواجز التي تحول دون الدخول صانعي البطاقات المستقلين من الوصول إلى الزبائن على الصعيد الوطني دون وجود شبكات واسعة النطاق للتجزئة. ويكتسب عرض المنتجات المستدامة والتصميمات ذات الطابع الشخصي انتصابا بين المستهلكين الأصغر سنا. وسيتيح النمو بين عامي 2026 و 2033 فرصا جذابة للوافدين الجدد الذين يمكن أن يجمعوا بين الحرف اليدوية المحلية ونماذج التوزيع القابلة للتوسع على الإنترنت.

مَن هم "كويلرز" في "الأمم المتحدة" و "كيف يتنافسون"؟

وتظل المنافسة في مجال " المقاولات " مجزأة بصورة معتدلة لأن أصناف التجزئة الكبيرة، والمنابر الرقمية، وسلاسل المتاجر الكبرى، والمبدعين المستقلين يتنافسون في آن واحد. وتستمر الشركات التقليدية في الدفاع عن حصة السوق، ولكن الأعمال التجارية الرقمية الأولى غيرت توقعات العملاء حول السرعة والشخصية والملاءمة. The primary basis of competition has shifted from price alone to service capabilities, customization, and omnichannel accessibility. وتكتسب الشركات التي تجمع بين منابر قوية على شبكة الإنترنت وشبكات فعالة لتحقيق الأهداف ميزة على الشركات التي تعتمد اعتمادا كبيرا على مبيعات التجزئة المادية.

(مونبيغ) و(فانكي بيغيون) صنعوا مواقع تنافسية حول الشخصية التي تحركها التكنولوجيا ويميز القمر نفسه من خلال نظم التذكير الآلي، والشراء المتحرك أولا، وتحليلات واسعة النطاق لبيانات العملاء تشجع على تكرار الطلبات طوال العام. وتركز فونكي بيغيون على التكييف السريع وخدمات التسليم المباشر إلى المستقبل المدمجة مع خصائص تحميل الصور. وتواصل كلتا الشركتين توسيع القدرات الرقمية لتحسين استبقاء العملاء وزيادة متوسط قيم النظام.

وتستخدم مصانع البطاقات، والهالمارك، وتحياتي المملكة المتحدة نُهجاً مختلفة لتعزيز المواقف السوقية. وتجمع مصانع البطاقات بين تسعير بأسعار معقولة وتغطية واسعة النطاق للمخازن المادية مع توسيع نطاق خدمات الارسال عبر الإنترنت. ويميز التاريخ نفسه من خلال تصاميم الأقساط، والتحصيلات المرخصة، والقصة العاطفية التي تناشد فئات عمرية متعددة. وتركز بطاقات المعايدة في المملكة المتحدة على إقامة شراكات قوية في مجال البيع بالتجزئة وتنوع شبكات التوزيع التي تضع المنتجات في جميع الأسواق الكبرى، ومخازن الملاءمة، والمنافذ المستقلة، مما يقلل من الاعتماد على أي قناة بيع واحدة.

القائمة

• القاعة
• Moonpig
• Funky Pigeon
• تحيات أمريكية
• مصنع البضائع
• UK Greetings
• Papier
• سكريبلر
• ثرثارة
• Clintons
• فريق التصميم
• Tesco
• ساينسبوري
• MS (Marks ' سبنسر)
• WHSmith

التنمية الأخيرة الأخبار

"في كانون الثاني/يناير 2026، أكملت شركة (كارد) شراء وإدماج (فانكي بيجون) في استراتيجيتها للنمو" "الحركة عززت قدرات الشخصية الرقمية في "كارد فاكتوري ووسعت نطاقها إلى أبعد من التجزئة التقليدية في الشارعhttps://www.londonstockexchange.com

"في مارس 2026، موونبيج وسعت من خلاله إي كارد عرض وعززت تشغيل بطاقات المعايدة الرقمية. المستجدات عززت إستراتيجية (مونبيج) لبناء خطوبة رقمية متكررة إلى جانب مبيعات البطاقات الفيزيائية وخدمات الهدايا الشخصيةhttps://help.moonpig.com

"في تشرين الثاني/نوفمبر 2025، قدم مونبيج مواصفات معززة للشخصية، بما في ذلك أدوات الكتابة المدعومة من قبل منظمة العفو الدولية، وتكامل الفيديو، وتوسيع خيارات التكييف. وعززت المبادرة الاحتفاظ بالزبائن عن طريق زيادة قيمة المشتريات الشخصية وتفريق المنهاج من تجزئة البطاقات التقليدية.https://www.moonpig.com

What Strategic Insights Define the Future of the Liber_BAR_

وعلى مدى السنوات الخمس إلى السبع القادمة، تتجه منظمة " إيزو " إلى الانتقال هيكلياً نحو نموذج للتجارة في العلاقات يمكن الحصول عليه من البيانات بدلاً من صناعة منتجات التجزئة التقليدية. والقوى الكامنة وراء هذا التحول هي تقارب تكنولوجيا التفرد، وسلوك الشراء الرقمي، وأنماط الاستهلاك المتكررة القائمة على الأحداث. وستتنافس الشركات على نحو متزايد على قدرات الاحتفاظ بالزبائن بدلا من تنوع المنتجات وحدها، مما يحوّل بطاقات المعايدة إلى جزء من نظام إيكولوجي أوسع للهدايا ومشاركة العملاء.

وتكمن المخاطر الأقل وضوحا في تركيز السوق بين عدد قليل من البرامج الرقمية. وبما أن البيانات المتعلقة بالزبائن، والهياكل الأساسية للإيصال، وتكنولوجيات التخصيص الشخصية تصبح أصولاً تنافسية رئيسية، فإن صغار الناشرين قد يكافحون للوصول إلى الجمهور دون أن يعتمدوا على الوسطاء المهيمنين على الإنترنت. ومن شأن ذلك أن يقلل من تنوع الابتكار ويخلق اختلالات في أسعار الطاقة على مر الزمن.

وتتمثل إحدى الفرص الناشئة في وضع منابر لإدارة أحداث الحياة بقيادة منظمة العفو الدولية تدمج التقويم، وتاريخ الشراء، وتوصيات المواهب الآلية. وينبغي للمشاركين في السوق أن يستثمروا في النظم الإيكولوجية للبيانات الخاصة بالزبائن من الأطراف الأولى والشبكات المطبوعة حسب الطلب التي يمكن تصعيدها الآن، حيث أن ملكية علاقات العملاء ستصبح أكثر قيمة من التوسع في آثار التجزئة المادية.

منظمة الأمم المتحدة للتربية والعلم والثقافة

حسب نوع البطاقة

• عيد الميلاد
• Seasonal
• شكراً لك
• الذكرى السنوية
• الزواج
• التعاطف
• الأعمال التجارية
• جهات أخرى

حسب قناة التوزيع

• المتاجر الكبرى
• Specialty Stores
• على الإنترنت
• الأحذية اليدوية
• جهات أخرى